Формат «Трекер»: Ваш стратегический контроль и точки роста
У вас уже есть команда маркетинга и продаж, но вы чувствуете, что "застряли"? Результаты нестабильны, команда работает без четкого фокуса, а вы не уверены, что движетесь в правильном направлении?
Формат «Трекер» — это ваш внешний стратегический партнер, который помогает не сбиться с курса и находить неочевидные точки роста. Мы не управляем вашей командой, а сопровождаем ее, обеспечивая дисциплину, фокус на ключевых метриках и экспертный взгляд со стороны.
Для кого этот формат?
Формат «Трекер» идеально подходит для компаний, которые:
- Имеют компетентную команду (штатную или на аутсорсе), но ей не хватает стратегического видения.
- Хотят внедрить системный подход, основанный на данных, а не на интуиции.
- Нуждаются в "независимом аудите" и регулярной сверке с целями, чтобы избежать дорогостоящих ошибок.
- Чувствуют, что достигли "плато" и ищут свежие идеи для прорыва.
Если ваша команда вроде бы работает, но нет уверенности в результате, а у вас нет времени на глубокий контроль — «Трекер» станет вашим штурманом.
Что делает наш «Трекер»?
Трекер — это не менеджер, а навигатор. Его главные инструменты — это данные, опыт и "неудобные" вопросы, которые заставляют вашу команду думать и действовать эффективнее.
- Синхронизация по целям: На старте мы вместе с вами определяем ключевые цели бизнеса на квартал и год. Эти цели мы оцифровываем в понятные метрики (например, "увеличить LTV на 15%", "снизить CAC до 2000 ₽").
- Регулярные трекшн-митинги: Трекер еженедельно или раз в две недели встречается с вашей командой. Это не просто планерка, а сессия, где происходит сверка с планом:
- Что сделано? — Анализируем выполненные задачи.
- Какой результат? — Смотрим на цифры и динамику метрик в CRM и рекламных кабинетах.
- Что дальше? — Корректируем план на следующую неделю, фокусируясь на самом важном.
- Анализ и "неудобные вопросы": Трекер имеет доступ к вашей аналитике. Его задача — находить отклонения и задавать правильные вопросы, которые вскрывают "узкие места" и стимулируют рост.
Как это работает на практике? Пример из жизни
Ситуация: Компания продает онлайн-курсы. Рекламный бюджет растет, а прибыль — нет. Команда отчитывается о росте числа заявок, но собственник не видит денег.
Что делает Трекер:
- Анализ: Погружается в CRM и видит, что 40% заявок "зависают" на этапе "отправлено коммерческое предложение" и не конвертируются в оплату.
- Вопрос на трекшн-митинге: "Коллеги, я вижу, что мы теряем почти половину клиентов после отправки КП. Почему это происходит? Мы звоним им после отправки? Мы анализировали их возражения?"
- Результат: Команда, сфокусированная Трекером на проблеме, выясняет, что КП слишком сложное, а менеджеры не отрабатывают возражения. Они упрощают КП и вводят скрипт "второго звонка".
Итог: Конверсия в оплату вырастает на 15%, и вложенные в рекламу деньги начинают приносить прибыль. Трекер не сделал работу за команду, но он нашел "слепую зону" и заставил ее решить проблему.
В каких случаях «Трекер» не поможет?
Мы ценим ваше время и деньги, поэтому честно говорим, когда этот формат не сработает:
- Если у вас нет команды. Трекер — это навигатор для экипажа. Если "экипажа" (маркетолога, менеджеров) нет, то и направлять некого. В этом случае вам нужен формат «Директор».
- Если вы не готовы к прозрачности. Работа Трекера строится на данных. Если вы не готовы предоставлять доступы к CRM и аналитике, мы не сможем быть полезны.
- Если вы ищете "исполнителя". Трекер не будет настраивать рекламу или писать тексты. Его задача — контролировать и направлять тех, кто это делает.
