Формат «Наставник»: Создайте сильную команду, которая приносит результат.

Вы хотите, чтобы ваш маркетинг и продажи работали системно, но предпочитаете развивать собственную команду, а не зависеть от подрядчиков? Вы готовы инвестировать в знания своих сотрудников, чтобы построить независимый и сильный отдел?

Формат «Наставник» — это программа обучения и сопровождения, которая превратит ваших сотрудников в компетентных специалистов, способных самостоятельно управлять маркетингом и продажами. Мы не просто даем теорию, а передаем работающие методики и фреймворки, которые отточили на десятках реальных проектов.

Для кого этот формат?

Формат «Наставник» идеально подходит для собственников и руководителей, которые:

• Хотят сами глубоко разобраться в маркетинге и продажах, чтобы эффективно управлять этими функциями.
• Стремятся построить сильную внутреннюю команду и готовы вкладываться в ее развитие.
• Понимают, что системные знания — это актив, который останется с компанией навсегда.
• Имеют сотрудников, у которых есть мотивация, но не хватает опыта и структурированных знаний.

Если вы хотите перестать действовать наугад и заложить в свою команду прочный фундамент для будущего роста — «Наставник» станет вашим проводником.

Как выглядит один учебный модуль? (На примере "Создание продающего лендинга")

• Сессия 1 (Теория): Наставник объясняет, что такое Jobs to Be Done, как проводить анализ ЦА и конкурентов, разбирает структуру продающего лендинга по блокам.
• Задание 1: Команда клиента самостоятельно анализирует 3 конкурентов и описывает 2 сегмента своей ЦА по нашему шаблону.
• Сессия 2 (Практика): Наставник проверяет задание, дает обратную связь. Вместе с командой вы создаете прототип (схему) будущего лендинга.
• Задание 2: Команда пишет тексты для каждого блока прототипа.
• Сессия 3 (Результат): Наставник проверяет тексты, помогает их "докрутить". В итоге у вас на руках готовый прототип и тексты для передачи дизайнеру.

Итог модуля: Ваша команда не просто получила лендинг, а научилась их создавать, и сможет повторить этот процесс в будущем самостоятельно.

В каких случаях «Наставник» — это пустая трата времени?

Мы верим в честный подход, поэтому сразу говорим, когда обучение не принесет результата:

• Если вам нужен результат "еще вчера". Наставничество — это инвестиция вдолгую. Построение навыков требует времени. Если вам нужны быстрые продажи, выбирайте формат «Директор».
• Если ваша команда не мотивирована. Мы можем дать знания, но не можем заставить учиться. Если ваши сотрудники не хотят развиваться, никакое обучение не поможет.
• Если вы не готовы выделять время сотрудников на обучение. Обучение — это не только лекции, но и выполнение практических заданий. Если команда на 100% загружена текучкой, на развитие не останется сил.