Оцифровка отдела продаж — это та же история, что и про отдел маркетинга, только про продажи. Спасибо, Кэп! Имеется ввиду, что продажи — это вторая часть конвейера, логичное продолжение маркетинговой воронки. Так вот сбор данных и подсчет показателей должен проходит так же тщательно и конкретно как в маркетинге. Тогда будет результат для бизнеса.
Для начала поставь CRM, и не для того, чтобы была, а сформулируй конкретные бизнес-требования к системе. Пропиши регламенты по работе в CRM для менеджеров и для руководителя отдела продаж (уверены, сейчас у тебя нет регламентов или есть что-то похожее на "филькину грамоту"...). По крайней мере, у 97% предпринимателей, которые нам встречаются ситуация с CRM именно такая.
Далее оцифруй абсолютно все коммуникации менеджеров с клиентами (звонки, email, сообщения в мессенджерах, отправку КП и презентаций, скайпы и зумы, в некоторых случаях даже встречи...). Если это сделать — исключишь возможность обмана со стороны сотрудников и РОПа, сможешь распознать проблемы на ранних стадиях и оперативно править ситуации. Это мощнейшая штука, тем более для малого бизнеса.
После, внедри стандарты и технологии управления воронкой продаж (кстати, у нас есть про это
бесплатная книга-методичка!) в повседневную работу менеджеров. И само собой настрой корректно инструмент аналитики и оповещения. Чтобы если, что-то пошло не так, не через полгода узнать о проблеме (как известно — после драки кулаками не машут... или решать проблему уже будет поздно), а в момент ее появления. Быстрая реакция на проблему — половина успеха по ее устранению.
Ну и по итогу трансформации подключи оцифрованный отдел продаж к оцифрованному отделу маркетинга — и будет тебе счастье, отвечаем, проверяли...