"Комплексный отдел развития продаж через интернет" — наш самый популярный продукт. Мы на практике убедились в том, что большинство предпринимателей эксперты в своём продукте и сервисе, но далеко не все эксперты в маркетинге и продажах. Они пробуют заказывать рекламу у разных агентств и фрилансеров, нанимают в штат дизайнера и программиста, чтобы те — делали лендинги, ставят ответственным за продажи РОПа, который часто справляется на троечку. В результате подобных комбинаций, когда разными частями одного конвейера занимаются посторонние для бизнеса люди, малый и средний бизнес находится в стабильном состоянии "борьбы с ветряными мельницами". Постоянно есть какие-то попытки привлечь больше клиентов и увеличить объём продаж, и постоянно они заканчиваются "ничем"... точнее потерей времени и денег.

Мы объединили несколько продуктов своей компании в единый пакет услуг и сделали его доступным по цене практически для любого бизнеса (цена — обоснованно ниже средней по рынку).

Первое — управление рекламными каналами. Мы берем на себя "под ключ" задачи по управлению рекламными кампаниями в основных рекламных каналах (Yandex, Google, Instagram, Facebook, Vkontakte, Odnoklassniki, YouTube и TikTok). 

Второе — управление конвертацией трафика из рекламных каналов. Разрабатываем офферы, делаем сайты и посадочные страницы, квизы, авто-воронки. Ставим эксперименты с конверсией и тестируем гипотезы.

Третье — управление эффективностью отдела продаж. Мы трансформируем обычные отделы продаж и делаем из них профессиональные. Настраиваем CRM-систему и обучаем твою команду в ней работать, внедряем технологию продаж (логику этапов продажи и контроль эффективности на каждом этапе), создаем сценарии и скрипты продаж, слушаем и анализируем звонки менеджеров, проводим обучение по продажам, ведем аналитику воронки продаж и вовремя трубим о возможных проблемах (конечно, предлагая оптимальное решение).

Четвертое — консультируем собственников и ТОП-менеджмент компании по вопросам эффективности бизнес-процессов, методов управления командой, аналитики Unit-экономики, управления задачами, личной эффективности и многим другим...

Пятое — ведем аналитику бизнес-метрик компании. Сводим в единый отчет все данные о воронке продаж (рекламные каналы, конверсии на лендингах, конверсии внутри отдела продаж, выручка и расходы), и помогаем руководству компании принимать верные решения на основе реальных цифр.

Компаниям, которые соответствуют следующим минимальным требованиям:
‍
- На продукты и услуги компании есть спрос (если не знаете есть ли спрос и каков его объем — мы поможем посчитать и понять).
‍
- У компании есть свободные ресурсы для инвестиций в развитие интернет-продаж. Речь идет о суммах от 100 000 ₽ в месяц. К тому же не всегда с ходу получается сложить все kpi и сделать воронку прибыльной, поэтому необходимо иметь запас ресурсов на несколько месяцев вперед.
‍
- Члены команды готовы к трансформации, готовы менять подход к ежедневной операционной деятельности и готовы меняться сами.
‍
- У руководства бизнеса есть желание, амбиции и время работать над развитием компании.
‍
- Компания занимается законной деятельностью и не причиняет никому вреда (ну, кроме конкурентов!).

Стоимость тарифа "Внешний отдел управления развитием бизнеса" начинается от 100 000 ₽ и может доходить до 1 млн+ ₽ в месяц. Все зависит от конкретного бизнеса и поставленных перед компанией задач. 

Если нужно запустить продажи одного продукта в одном рекламном канале, в одном или небольшом количестве регионов, при слабой или средней конкуренции и сделать это эффективно и под контролем — уровень стоимости будет проходить по минимальной границе и составит около 100 000 ₽ в месяц.

Если же у вас федеральная сеть, к примеру, клиник и вам нужно запустить интернет-продажи в 20+ регионах, сразу в 4-х или даже 6-и рекламных каналах, если у вас в каждом регионе свой отдел продаж и их нужно оцифровать и обучить и т.д. — ценник скорее всего мы насчитаем на уровне нескольких миллионов ₽ в месяц (и сразу предложим долгосрочный контракт от 12 месяцев).

В любом случае, устанавливая цены на свои продукты, мы ориентируемся на показатели рынка, а так же на предложения конкурентов и делаем лучшие продукты (как бы нескромно это не звучало). Собирать собственную команду в штат — дороже и дольше. Покупать рекламу у одних, лендинги у других, отдел продаж отдать на откуп РОПу за 100 000 ₽ — неэффективно (ты и сам наверно убеждался в этом не раз). Учиться самому делать и рекламу, и упаковку, и строить продажи и прочее — готовь 10 лет и больше! Поэтому мы уверенно заявляем — цены на наши продукты адекватные и выгодные. Если вам есть, что сказать — свяжитесь с нами! Мы с удовольствием познакомимся...

Для начала нам нужно познакомиться! Мы расскажем о себе, а вы о себе. И о своём бизнесе. Далее мы обычно делаем аудит спроса в рекламных каналах и понеслась...

Дальше на странице есть подробный блок о том, как правильно начинать с нами работать! Почитайте, подготовьтесь и приходите... тогда наше взаимодействие будет максимально-продуктивным.

Управление рекламными каналами — на сегодня, это обязательная функция в любом бизнесе. Если бизнес не умеет привлекать клиентов в интернете — он не выживет... или, в редких случаях может выжить, но это будет жалкое зрелище. Причина проста — покупатели предпочитают делать свой выбор в интернете, прицениваться в интернете, сравнивать в интернете, изучать характеристики и свойства в интернете, покупать в интернете... потому что, практически живут... в интернете. 

Наша команда знает, как работает реклама в интернете достаточно хорошо, чтобы называть себя высококлассными профессионалами. К тому же наши сотрудники — это специалисты прошедшие "огонь, воду и медные трубы" в интернет-рекламе...

Управление рекламой в основных рекламных каналах на сегодняшний день. Это поисковые системы Yandex и Google. Социальные сети Вконтакте, Одноклассники, Instagram, Facebook, YouTube и TikTok.

Само собой — исследуем целевую аудиторию, смотрим на уровень конкурентов, даем рекомендации по "докрутке" продукта, разрабатываем продающие офферы, рисуем красивые и современные рекламные баннеры, профессионально управляем настройками рекламных аккаунтов, собираем и анализируем показатели эффективности, тестируем различные гипотезы на всех уровнях (аудитории, креативы, объявления, стратегии и др.).

Компаниям, которые соответствуют следующим минимальным требованиям:
‍
- На продукты и услуги компании есть спрос (если не знаете есть ли спрос и каков его объем — мы поможем посчитать и понять).

- У компании есть свободные ресурсы для инвестиций в развитие рекламных каналов. Речь идет о суммах от 100 000 ₽ в месяц (наши услуги + рекламный бюджет).

- Компания занимается законной деятельностью и не причиняет никому вреда.

От 50 000 ₽ за 1 рекламный канал в месяц. Тут речь идет в первую очередь о количестве рекламных каналов, потому что, разные каналы — это разные специалисты нашей команды, разные компетенции и экспертность. Если вам нужно 2 канала рекламы, например Yandex и Instagram — это 50 000 ₽ * 2 = 100 000 ₽ в месяц.
‍
Второй пункт влияющий на стоимость — качество и объём проработки рекламного канала. Запустить рекламу одного продукта/услуги в Яндексе на Москву и область с рекламным бюджетом 100 000 ₽ в месяц — укладывается в минимальную стоимость 50 000 ₽. Если же нужна реклама линейки продуктов и услуг (к примеру, 12 направлений деятельности юридической компании) в Яндексе на 15 городов РФ с общим рекламным бюджетом 8 000 000 ₽ в месяц — тут 1 рекламный канал уже никак не будет стоить 50 000 ₽... В 5... в 10 раз больше — невозможно сказать вот так, без предварительных расчетов и анализа ситуации. В таких случаях, точная стоимость услуг будет озвучена после встречи, предварительного разбора воронки продаж, анализа целей и задач, а так же сроков и прочего...

Все так же! Знакомимся. Мы расскажем о себе, а вы о себе. И о своём бизнесе. Далее мы обычно делаем аудит спроса в рекламных каналах и понеслась...

Конвертация трафика — одно из самых узких мест в большинстве компаний, которые к нам обращаются. Ты скорее всего тоже считаешь, что конверсия 1-2-3% — это нормально... это же у всех так... Не нормально! Не у всех так!
‍
Мы часто превращаем конверсию 1-2% в конверсию 12-18% и больше. Есть случаи, когда на платном трафике из Яндекса и Гугла у нас получается делать конверсию 35-45%. Рекорд — больше 70% в заявку.
‍
Как так получается? Посмотри на свой сайт или лендинг. Мелкий невзрачный шрифт, который людям сложно читать. Отсутствие визуального дизайна, сайт не выглядит как сайт 2024 года (максимум тянет на 2012, а то и на 2006 год). Отсутствие настоящего контента, видео и фото, вместо этого бесплатные картинки из Гугла или в лучшем случае фигово обработанные из стоков. Открой сайт на мобильном телефоне, а на телефоне похуже? У большинства — полное отсутствие понимания, что такое мобильная версия сайта. Тексты... Кто писал эти тексты? Если бы ты сам (владелец компании или директор) сел и написал тексты на сайт — получилось бы лучше! А еще есть скорость загрузки, корректность работы всех форм и кнопок, отображение на разных браузерах и устройствах, смыслы, продающие заголовки, триггеры и call-to-action и еще много чего...
‍
Еще считаешь конверсию 1-2-3% нормальной?

Конвертируем трафик разными способами. Ищем методом перебора максимально-эффективные связки. Делаем мини-сайты, продающие лендинги, квизы, проектируем авто-воронки и др. 
‍
Само-собой наша команда "на ты" с системами веб-аналитики во всех рекламных каналах. Поэтому у нас всегда есть ответы на вопросы: Почему трафик не конвертится, где люди "отваливаются", какой блок добавить на сайт, о чем рассказать в видео на первом экране и прочее...

Компаниям, которые соответствуют следующим минимальным требованиям:
‍
- У компании есть качественный трафик с платных рекламных каналов.

- У компании есть свободные ресурсы для инвестиций в улучшение конверсии своих сайтов и посадочных страниц. Речь идет о суммах от 100 000 ₽ в месяц (наши услуги + доп. расходы).

- Компания занимается законной деятельностью и не причиняет никому вреда.

Лендинг можно заказать и за 7 000 ₽ и за 700 000 ₽. Как и Mercedes есть С-Class и есть S-Class Maybach. И то и то едет, но есть нюанс...
‍
Мы не продаем сайты или лендинги. Мы продаем услуги по увеличению конверсии. Поэтому и стоимость указана "в месяц". Потому что, где-то получается сходу поднять конверсию, а в некоторых случаях нужно 5-7 раз переделывать лендинги... К тому же, когда конверсия выросла, смысла останавливаться нет, потому что завтра можно попробовать автоворонку или квиз или еще что-либо, что еще подрастит конверсию! И так до бесконечности...

Свяжись с нами. Расскажи о своем трафике. Какой опыт конвертации есть. Что делали, что пробовали... После знакомства, мы предложим эффективное решение.

Отдел продаж — финальный этап всего конвейера. Если он работает профессионально и эффективно, то все работы, выполненные на предыдущих этапах, обретают смысл. Последняя миля... так сказать. Поэтому создавая и развивая отдел продаж, нужно осознавать всю ответственность и подходить к делу компетентно, внедряя работающие технологии и инструменты. 
‍
Тариф "Внешний отдел управления эффективностью отдела продаж" — это системный подход к управлению отделом, основанный на хорошо зарекомендовавших себя технологиях продаж, жестком контроле эффективности каждого менеджера и бизнес-ориентированным принципам управления.

То, что мы делаем с отделами продаж, мы называем — "Технология продаж MakeTornado" или "Цифровая трансформация технологий, инструментов и скиллов менеджеров". Подробнее о технологии:
‍
Первое — оцифровка отдела продаж. Настраиваем CRM-систему и IP-телефонию так, чтобы все коммуникации (звонки, письма, сообщения в мессенджерах, отправленные КП и презентации, иногда даже встречи...) менеджеров с клиентами фиксировались и была возможность проанализировать каждое действие менеджера (прослушать звонок, посмотреть дату и время отправки КП и т.д.). 
‍
Второе — разработка корректных этапов продаж. Проектируем этапы воронки продаж  в CRM-системе. Определяем целевой результат каждого этапа, способы и критерии его достижения, какие инструменты применяем на данном этапе, какой алгоритм действий менеджера и т.д.
‍
Третье — устанавливаем корректные "правила игры" для менеджеров. Формулируем требования компании к каждому сотруднику в отделе продаж. В какое время менеджер  начинает работать? Когда заканчивает? Сколько звонков делает в день, сколько часов в день говорит по телефону и о чем? Какие личные kpi контролирует в течение дня, еженедельно и ежемесячно? Как планирует свою операционную работу и в каком формате ведет отчетность? Какая мотивация? Какие цели и планы по собственному развитию у менеджера на месяц, три, шесть, двенадцать...
‍
Четвертое — устанавливаем корректные "правила игры" для руководителя отдела продаж. Плюс-минус та же логика, что и для менеджеров (смотри предыдущий пункт), только вопросы немного отличаются и их чуть-больше...
‍
Пятое — сквозная аналитика эффективности отдела продаж. Самый важный этап внедрения "технологии", ради которого делались все предыдущие этапы трансформации отдела продаж. Отдел продаж стоит денег. Каждая заявка или звонок, которые поступают в отдел продаж тоже стоят денег. На выходе из отдела продаж есть выручка... маржинальность... прибыль... Между первым и вторым, есть набор промежуточных показателей (количество kpi в каждой отдельной компании свое). Когда все бизнес-метрики отдела продаж (от расходов до прибыли) корректно собираются, сводятся в единые отчеты, анализируются руководством и самими менеджерами — появляется возможность принимать корректные, взвешенные и обоснованные решения и реально (с должным контролем) влиять на результат. 
‍
Вуаля! Пять элементов цифровой трансформации. Не добавить... не отнять...

Компаниям, которые соответствуют следующим минимальным требованиям:
‍
- У компании есть качественный трафик с платных рекламных каналов.

- Трафик конвертируется эффективно и конвертеры "отсекают" некачественные лиды.

- У компании есть свободные ресурсы для инвестиций в трансформацию отдела продаж. Речь идет о суммах от 500 000+ ₽ в месяц (наши услуги + доп. расходы).

- Руководство компании готово лично контролировать процесс изменений в отделе продаж в ближайшие месяцы.

- Менеджеры отдела продаж понимают цели и этапы цифровой трансформации отдела и полностью их поддерживают. В идеале хотят менять систему продаж больше руководства.

- Компания занимается законной деятельностью и не причиняет никому вреда.

Во первых — таких комплексных решений, как наше, мы не встречали на рынке. И пока кто-либо не предоставил нам его на обозрение, мы считаем, что таких решений для бизнеса на рынке нет. Этот продукт — уникальный.
‍
Во вторых — 120 000 ₽ в месяц. Это нормальная зарплата средненького руководителя отдела продаж нанятого на HH.ru. Что компания получает нанимая такого РОПа? Человека, который будет пару месяцев "въезжать в тему", потом пытаться управлять менеджерами "как получиться" в большинстве случаев... Все инструменты продаж, типа CRM и IP-телефонии придется заказывать у разных подрядчиков за дополнительные деньги. И какова вероятность успеха на твой взгляд в таком подходе?
‍
Наша технология — конкретная, стабильная, обкатанная в нескольких десятках ниш и в нескольких сотнях компаний, стандартизированная и полностью регламентированная. Это не попытка "что-то поменять", а спланированный объём задач, который нужно реализовать, чтобы получить результат.
‍
А цена за такой продукт — такая низкая, из-за того, что мы смогли оптимизировать все процессы и регламентировать технологии внутри своей компании, тем самым снизив расходы и увеличив эффективность. Так же мы хотим больше клиентов, а не больше зарабатывать с одного клиента... Поэтому и держим цены на низком уровне! К тому же вы помните... если вы найдете на рынке аналогичное предложение дешевле — мы пересмотрим цены не в смысле "для вас отдельно", а в целом на свой продукт для любого покупателя...

Свяжись с нами. Расскажи о своем отделе продаж. Какой результат есть сейчас. Что делали, что пробовали... После знакомства, мы предложим эффективное решение.

Мы сделали первый шаг и создали удобный сайт, который наполнили понятным контентом. Рассказали в деталях — кто мы и чем занимаемся, какие предложения у нас есть для бизнеса и в чем их ценность. Создали базу знаний на тему развития бизнеса. По многим нишам сделали разбор проблематики и поделились своим опытом. Создали раздел с полезным контентом, где собираем ссылки на качественные Ютуб-каналы о бизнесе и не только.
‍
Поэтому, чтобы говорить с нами на одном языке и не тратить время по-пусту — изучи информацию, погрузись в наш контекст, пойми основные смыслы и переходи к следующему шагу...

Расскажи о своём продукте и сервисе. В чем уникальность, какие есть конкурентные преимущества, почему людям следует выбрать твой продукт среди всех возможных вариантов. Если есть что-то на подобии карты "Ценностно-стоймостного анализа" или "Customer Journey Map" — будет вообще отлично! Если нету — ничего страшного. Расскажи о продукте так, как сможешь...

Расскажи о маркетинге в твоей компании подробнее. Как устроено привлечение клиентов? Какие рекламные каналы стабильно работают и приносят прибыль. Yandex? Google? Может Instagram или VK? Или через интернет привлекать клиентов не получается? Почему? Тоже рассказывай. Это будет полезно тебе в первую очередь. Так же, не забудь рассказать какие kpi контролируешь в области маркетинга. Если ничего не контролируешь, ну ты понял, тоже пиши...

Куда приземляете платный трафик? Какую конверсию выдают конвертеры? Что используете — сайт, лендос, квиз, автоворонку или еще что-то? Кто занимается увеличением конверсии и тестирует гипотезы? Сам? Сотрудник в штате? Фрилансер на аутсорсе или агентство? Присылай ссылки на конвертеры с соответствующими комментариями (конверсия, какой трафик и прочее...).

Расскажи, по каким статусам менеджеры ведут клиента в CRM. Покажи как заполняют карточку клиента и насколько честно фиксируют все коммуникации с лидами (звонки, письма, сообщения в мессенджер, отправка презентаций). Какие промежуточные конверсии между этапами воронки? Какая в итоге конверсия из лида в сделку в каждом рекламном канале? Какой средний чек и выручка за прошлые периоды. Это поможет нам понять твою ситуацию в бизнесе предельно честно и подобрать эффективные инструменты для развития твоей компании.

Покажи модель Unit-экономики... если есть. Интересует в первую очередь фактические цифры за 3-6-9 прошлых месяцев. А так же, было бы полезно посмотреть прогнозный вариант развития модели (пессимистичный, реалистичный и оптимистичный) на 6-12 месяцев вперед.

Какая твоя цель? Хочешь чтобы что? Больше целевых посетителей на сайт? Больше лидов? Или меньше некачественных лидов? Больше сделок или выше средний чек? Может быть увеличить скорость закрытия сделок? Или поднять эффективность менеджеров по продажам? Или, дай угадаю — больше прибыли в компанию и чистыми "на карман"? Короче, сформулируй четкую и понятную цель (технология постановки целей по модели S.M.A.R.T. тебе в помощь), а мы со своей стороны оценим, сможем ли помочь тебе в её достижении.

Тут все просто. Расскажи, почему сам не можешь добраться до своей цели? Что мешает? Какой был опыт?  Зачем тебе кто-то? А если ответы на эти вопрос есть, то почему обратился именно к нам?

Если у тебя хватит энергии и терпения "Правильно начать с нами работать" и ты не соскочишь на пол-пути в поисках легких вариантов и халявы — мы со своей стороны, сделаем подробный аудит спроса в основных рекламных каналах по твоей нише и разработаем стратегию продаж через интернет для твоей компании совершенно бесплатно!

Как правило, те кто получил Аудит и Стратегию развития продаж с вероятностью 99% делают с нами долгосрочный контракт и живут долго и счастливо ❤️.

Сделаем с тобой цель, отметим весело и громко! Тебе захочется поделиться успехом с друзьями и ты это непременно сделаешь (так ведь?!). Тем самым сделаешь полезно и приятно как нам, так и своим друзьям! Типа, сделаешь мир чуточку лучше 👌

PS: Возвращайся к первому пункту и действуй! 💪  Ждём тебя в Telegram. Ведь ты знаешь: "Пи**еть — не мешки ворочать".