FAQ

У нас нет типовых коммерческих предложений, поэтому и прислать его не можем. Все наши КП составляются с учётом имеющихся в твоем бизнесе узких мест или задач, которые ты хочешь решить. Именно для определения этих деталей и нужна встреча, после которой будут выявлены задачи над которыми нужно работать.

Если у тебя сейчас нет времени, то и позже оно тоже само собой не появится, если только ты сам не предпримешь меры для его освобождения.

Наша рекомендация в таком случае – учись делегировать. Хороший руководитель руководит, а не работает за подчинённых.

Обычно так говорят те, кто не понял, насколько дорого им обходится «думать». В среднем применение наших методик позволяет без особого напряга увеличить продажи компании минимум на 30% за 2-3 месяца. Иногда гораздо больше и быстрее.

Если прибыль компании составляет 1 млн. руб. в месяц, то каждый месяц «раздумий» ты теряешь 300 000 рублей упущенной прибыли. За год эта сумма составит 3,6 млн. рублей.

Знал бы ты какое разочарование от собственной нерешительности испытывали некоторые бизнесмены, подсчитав в уме, сколько им стоили месяцы мучительных размышлений на тему «а не попробовать ли», сколько было потрачено впустую денег на неэффективную рекламу, сколько было вбухано в красивую полиграфию, которая толком не использовалась…

Можно, конечно, ничего не делать и не испытывать такого чувства вины, раздражения и злости на самого себя. А можно минимизировать сумму, о потере которой ты будешь жалеть. Выбор за тобой.

Увеличивать прибыль можно не только за счёт привлечения новых клиентов. Можно извлекать больше денег из уже имеющейся базы клиентов, или снижая уровень упущенных продаж, или снижая потребность в оборотных средствах. Вариантов всегда много.

Достаточно частая ситуация. Мы помогаем разобраться с целью, и берем на себя ответственность выработки верных шагов. Мы умеем работать самостоятельно и брать на себя инициативу.

Если у тебя в бизнесе и на рынке ничего не меняется, то можно настроить и забыть. Но твои конкуренты будут использовать новинки рекламных форматов или рекламировать новые акции и сезонный ассортимент. В конкурентной среде нужно держать руку на пульсе и постоянно корректировать рекламную кампанию, работать над улучшением продукта и отдела продаж.

Нет, не рекламное. И мы никогда не продавали и не продаём рекламу. Наш интерес – обеспечить рост продаж в твоей компании, выраженный в конкретных цифрах. В этом мы можем помочь. А за красивыми, но неосязаемыми обещаниями «повышения узнаваемости бренда», «увеличения охвата» и «позитивного имиджа компании» обращайся куда-нибудь ещё.

Мы придерживаемся мнения, что в бизнесе нет понятия «дорого или дешево», а есть «выгодно (и насколько) или невыгодно» и «целесообразно или нет». Результаты, получаемые по итогам, минимум в 10 раз превышает стоимость наших услуг. Насколько это выгодно, решай сам.

При прогнозировании размера бюджета учитывается ряд факторов:
1. Цель запуска рекламной кампании.
2. Объем спроса.
3. Количество конкурентов в конкретном рекламном канале.
4. Страны и города в которых будет запускаться реклама.
5. Стадия работы с конкретным рекламным каналом (тестирование, оптимизация, масштабирование).

Исходя из пунктов перечисленных выше становится понятным, что прогнозирование бюджета для каждого бизнеса, процесс индивидуальный.

Перед запуском рекламной кампании наш отдел аналитики составляет план по запуску рекламы с обоснованием предложенных рекламных каналов и прогнозом цены лида и сделки в каждом из каналов.

У каждого проекта свои критерии эффективности, которые устанавливаются индивидуально перед началом сотрудничества.

Определив по каким критериям оценить эффективность сотрудничества, можно корректировать взаимодействие и управлять им для достижения лучшего результата.

Сформировали два общих критерия эффективности, по которым можно оценить любое сотрудничество:
‍
1. Достижение совместной цели (результат).
Тут все просто, на каждом этапе взаимодействия между MakeTornado и клиентом стоят цели, если цель достигнута — взаимодействие успешно.

Даже пока не определен фронт работ и KPI по проекту, заказчик обращается с запросом и вводными, если под них индивидуально подобран ряд услуг, а не продан стандартный пакет, то первая цель поставленная заказчиком — достигнута.

2. Время, затраченное на достижение этой цели.
Типичный пример - ситуация совещания, знакомая каждому. Можно «посовещаться» несколько часов и в конце концов принять решение, а можно добиться того же самого гораздо быстрее за счет организованного взаимодействия и коммуникации. Время совещания — показатель его эффективности. Точно так же, как и результат.

Да, все работы проводятся исключительно по 100% предоплате.

Можно. По следующим причинам:
1. Мы работаем уже 10 лет.
2. У нас немало клиентов со всей России, и вы можете спросить любого из них, насколько мы надежны и ответственны.
3. Основатели нашей компании публичны и открыты.
‍